Un ejecutivo de la petrolera estadounidense reconoció ante el mandatario que el cese de operaciones en 2019 fue consecuencia directa de las medidas coercitivas.
Un representante de la empresa petrolera estadounidense Halliburton admitió públicamente que la salida de sus operaciones en Venezuela fue provocada por las medidas coercitivas unilaterales impuestas por la administración de Donald Trump en el año 2019. El reconocimiento tuvo lugar durante una reunión de alto nivel entre el presidente Trump y los principales directivos de las compañías energéticas de Estados Unidos, donde se discutió el panorama de las inversiones en el extranjero. En este sentido, ante la consulta directa del mandatario sobre el momento exacto del retiro de la corporación del suelo venezolano, el ejecutivo respondió con contundencia que la salida se ejecutó precisamente cuando las sanciones entraron en vigor.
Adicionalmente, esta declaración pone de manifiesto el impacto negativo que la política de presión económica tuvo sobre los propios intereses comerciales de las empresas norteamericanas en la región. La confirmación por parte de Halliburton evidencia que las restricciones legales impidieron la continuidad de proyectos técnicos y operativos que la empresa mantenía históricamente con la industria petrolera nacional. Por consiguiente, el testimonio del ejecutivo refuerza la tesis de que las sanciones no solo limitaron la expansión del mercado energético, sino que obligaron al desmantelamiento de infraestructuras corporativas estadounidenses que generaban empleos y dividendos económicos bilaterales.
Finalmente, el reconocimiento de la petrolera ocurre en un proceso de revisión de las relaciones comerciales tras los recientes eventos políticos que han sacudido a la nación venezolana en este inicio de 2026. Los analistas sugieren que estas afirmaciones podrían influir en el debate interno de Washington sobre la eficacia de las medidas coercitivas y su efecto bumerán contra las inversiones propias. Consecuentemente, la situación de Halliburton se presenta como un caso emblemático de cómo las decisiones de política exterior afectaron la competitividad de las compañías estadounidenses en el mercado energético más grande del hemisferio, dejando un vacío operativo que fue aprovechado por otros actores globales.
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